懂得失败,才是真强者

发布日期: 2020-07-10 13:12:53 阅读量:770

C慧生活

懂得失败,才是真强者

新人时期的那三年里,对社会人来说是形成最初职涯的时期。

在那三年期间,公司会判断新人的能力,评估他未来的成长性。那幺,新人时代拿到不及格分数的人,难道日后就不可能翻身了吗?

我的想法是,拿到不及格分数之后的工作方式,反倒能建立起真正的职涯。

并非在无印良品当过店长的所有员工,都能把分店打理得很好。新人们到当上店长之前,彼此的差距不是那幺大,但当上店长后,差距毕竟就大了。

有的店长和店员之间无法建立良好关係,导致分店的气氛变差;有的店长因为必须同时推动多项业务而陷入惊慌。视状况的不同,我们会再把他异动到不同分店去观察状况,但还是有人无法脱胎换骨。

我们当然也有一套针对店长的完备跟催制度。区经理与区块店长(意指各区域分成几个区块,各区块中居领导者地位的分店店长)都是新手店长的主管暨顾问。不过,即便有他们的支援,还是有一些员工无法振作起来。

但我们并不是就此决定了该名员工的能力。

也可能他是属于大器晚成型的人,这时候要他居于他人之上还太早,或者是他不擅长管理。

但这种进步不了的员工,一旦调回总公司,却很快就开始发挥实力——这样的例子,我们看过太多。

社会人的生涯很漫长,永远都能重新站起来,没必要把一次失败就当成一切完蛋。和那些不知挫折为何物就一直成功的人,这种从失败当中改变了自己生存之道或工作方式的人,反倒更能成长为有实力的社会人。这样的人后来成为企业经营者的例子,也所在多有。我可以断言,在商业的世界里,懂得何谓失败的人,会比不懂失败的人要强上许多。

一个人会因为什幺事情的启发而冒出成长的嫩芽,没人知道。

各位的公司里,或许也有一些新人,和同期进公司的同事间有些落差,或是迟迟没有成长。假如你是这种新手的主管,请你谨记着要用长远的眼光看待部下。

如果你就是当事人,请你不要随便就觉得「这家公司不适合我」,而想要换工作。就算换了工作,恐怕还是会难以忘却此时的挫折。

在某家公司失败,你只能在同一家公司扳回来。在你找到再次站起来的契机之前,不要自己先放弃。

但有一件事很重要,必须要有「想要理解他人」的态度。

不考虑别人立场的人,无论做什幺都不会顺利。工作不是只靠自己就能完成,除了同单位的团队之外,还得和其他部门、往来对象一起合作推动。

无论沟通技巧好或不好,只要展现出很想理解对方想法的态度,永远都有复活的可能。一方面正因为失败过,所以比谁都还更能为对方着想;另一方面也可以不致于过度相信自己的能力。

摘自 《无印良品培育人才祕笈》

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